當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>戰(zhàn)地日記>詳細(xì)內(nèi)容
我在廣州當(dāng)策劃總監(jiān)的日子（二）
作者：hqtiger 時(shí)間：2004-1-29 字體：[大] [中] [小]
-
關(guān)于電通的傳說
電通的鬼才10則
天下聞名
盡管電通進(jìn)入中國以內(nèi)
發(fā)展并不是太順利
2002年之前聽說贏利都是做出來
但是日本人挺可怕
對日本的民族是另外一回事
我對日本的觀點(diǎn)是
只要是好的，值得學(xué)習(xí)的
我們都應(yīng)該學(xué)習(xí)
我剛進(jìn)廣告圈的時(shí)候
前輩就跟我們說了很多電通的事跡電通的觀察力
問題一：同一時(shí)間出廠的兩個(gè)355ml可樂易拉罐有什么不同？
問題問出來后，沒有幾個(gè)人能回答出來。
問題二：中國報(bào)紙上所刊登的平均氣溫是怎么算出來的？
同樣的，問題問出來后，也沒有幾個(gè)人能回答出來。
日本來的總監(jiān)慢條斯理地告訴大家
電通人需要訓(xùn)練觀察力、洞察力
兩個(gè)可樂罐不同之處在于拉環(huán)的位置不同
平均氣溫的計(jì)算是早上12點(diǎn)和下午12點(diǎn)的氣溫相加除以2計(jì)算而來
這就是日本人可怕的地方
他們做事竟然細(xì)心到這種地步
所以就有電通人做衛(wèi)生巾項(xiàng)目，
男孩也會(huì)戴上衛(wèi)生巾來體驗(yàn)使用后的感受
4A還有很多值得我們學(xué)習(xí)的地步
藍(lán)色創(chuàng)意廣告也是這樣的觀點(diǎn)
Sorry
國慶期間外出沒有機(jī)會(huì)上網(wǎng)
沒有及時(shí)回復(fù)
這幾天在廣州跟一個(gè)廣告片
和一位專業(yè)從事影視廣告制作的廣告公司老板談?wù)搹V州的廣告業(yè)近況
黑馬廣告原是不錯(cuò)的一家本土4A
但目前和大多數(shù)廣告公司一樣面臨人才流失,水平下降的問題
我覺得最近他們關(guān)于抗非典的公益廣告創(chuàng)意真的很一般
黑馬的Boss張小平有點(diǎn)是廉頗老矣,尚能飯否?
張先生現(xiàn)存估計(jì)主要依靠在中華廣告網(wǎng)發(fā)發(fā)牢騷
談些奇談怪論打發(fā)日光了
平成的口碑挺好
老板吳曉波有一定的領(lǐng)導(dǎo)魅力
平成的影視制作能力也很強(qiáng)
喜之郎,波導(dǎo)有幾支CF還做得不錯(cuò)
九易廣告的影視制作能力一流水準(zhǔn)
他們的中移動(dòng)形象廣告得過國際大獎(jiǎng)
當(dāng)然我認(rèn)為得獎(jiǎng)的兩部片銷售力不強(qiáng)
藍(lán)色創(chuàng)意有廣州廣告人黃埔軍校之稱
能從藍(lán)創(chuàng)的地獄熬一年出來
身價(jià)看漲
當(dāng)然這幾年大換血新來的高層克扣軍餉
影響藍(lán)創(chuàng)的發(fā)展
藍(lán)創(chuàng)目前的業(yè)務(wù)集中于房地產(chǎn)
難見有什么優(yōu)秀作品面世
藍(lán)色火焰水平起伏不定
藍(lán)火分出一幫人開了喜馬拉雅廣告
接了創(chuàng)維的幾個(gè)單
但也是平淡如水
現(xiàn)在同業(yè)的聲譽(yù)日落西山
朱海松就是一個(gè)名人
朱總監(jiān)自從麥肯出來
到了英揚(yáng)傳奇后風(fēng)光無比
以一本麥肯的方法弄出很高的知名度后
又在走葉茂中的老套路
開始亂出書
其實(shí)看看麥肯的方法就知道
朱總的水平其實(shí)很一般
很多提案都是生搬硬套麥肯的國外方法
肯定水土不服了
當(dāng)然朱總監(jiān)比葉先生的水平還是差點(diǎn)
葉先生好歹著書主要是自己撰寫
朱先生呢
主要是掛名幫別人出書
順便自己混個(gè)臉熟
現(xiàn)在也算是一個(gè)廣告名人了
我的看法,朱總很象一個(gè)人
就是當(dāng)年的吳士宏
4A，什么是4A？(轉(zhuǎn)貼自本人對4A公司有什么不同的回復(fù))
4A全稱：美國廣告代理協(xié)會(huì)(American Association of Advertising Agencies)
該協(xié)會(huì)是上世紀(jì)初由美國各大著名廣告公司所協(xié)商成立的組織，成員包括：Ogilvy&Mather(奧美)，J.WalterThompson(智威湯遜)，McCann(
麥肯)，Leo Burnett(李?yuàn)W貝納)，DDBO(天聯(lián))等等著名廣告公司。該組織的最主要協(xié)議就是關(guān)于收取客戶媒體費(fèi)用的約定(17.65%)，以避免以
AC惡意競爭，此后各廣告公司都將精力集中在非凡的創(chuàng)意和高超的客戶服務(wù)中，從而創(chuàng)造出一個(gè)接一個(gè)美妙的廣告創(chuàng)意。從而4A也成為眾多廣
告公司爭相希望加入的組織。
從上世紀(jì)70年代末到90年代初，4A成員們漸漸的進(jìn)入到華人世界里，從臺(tái)灣、香港一直來到中國大陸。由于國內(nèi)的尚未允許外商獨(dú)資廣告公
司的存在，所以4A公司往往與國內(nèi)公司合資成立合資廣告公司，比如盛世長城(Saatchi&Saatchi與長城)，智威湯遜中喬(J.WalterThompson與
中喬)等等。80年代末90年代初，改革開放初期隨著跨國公司紛紛進(jìn)入中國，國際廣告公司也紛至沓來。當(dāng)時(shí)，國內(nèi)的廣告業(yè)尚未發(fā)展，4A公司
憑借著國際客戶的聲譽(yù)以及大膽而精妙的創(chuàng)意、精彩的導(dǎo)演和拍攝樹立了其在國內(nèi)廣告界的名聲，國內(nèi)廣告界漸漸了解了4A公司，4A公司便成
為代理國際品牌廣告代理公司的代名詞了。那些并不是4A成員的國際廣告公司也被列為4A之列，比如Dentsu(電通，日本最大的廣告公司，業(yè)務(wù)
量甚至超出了許多4A公司)，博報(bào)堂等等。由于廣告公司的人員流動(dòng)性比較大，所以大多數(shù)的廣告人都有多家4A公司的背景。
所以一般我們所說的4A是指國際性有影響力的廣告公司，如奧美、智威湯遜、精信、麥肯、電通、電揚(yáng)、BBDO、李岱艾等。
有關(guān)國際4A的傳言……
奧美：臭的才是真的美！廣州奧美沒有客戶總監(jiān)、沒有創(chuàng)意總監(jiān)日子很長，很久！
麥肯：品牌印跡經(jīng)常失效！
電揚(yáng)：也經(jīng)常失手！
電通：好象還沒有贏利過。^_^
精信：狀態(tài)一直不太好
智威湯遜：廣州分公司一直要降為辦事處！
盛世長城：還象點(diǎn)樣子！
總之，名氣較大，經(jīng)常名不符實(shí)，這往往是本土企業(yè)交了上百萬的學(xué)費(fèi)得到的血的教訓(xùn)！
中國廣告業(yè)有一個(gè)令本土廣告人自豪的4A組織，那是在廣州。廣州4A全稱是“廣州市綜合性代理公司協(xié)會(huì)”。廣州一些有影響力的廣告公司
自發(fā)組織成為本土4A公司。本土4A公司代表是省廣、黑馬、平成、藍(lán)色創(chuàng)意，合眾、協(xié)作、致誠、千里馬等。
有關(guān)廣州4A的傳言……
是不是“廣州4A”成員，其實(shí)并不重要；
在不在“廣州4A”旗下的公司打工，當(dāng)然也不重要。
不少非“廣州4A”的廣告公司，活得比別人滋潤很多，也做出了不少讓“廣州4A”的成員們自慚形穢的好東東；
不少“廣州4A”的會(huì)員單位，卻幾乎年年在破產(chǎn)邊緣掙扎……
藍(lán)色創(chuàng)意：任何人1800元的起薪.
唐都: 廣告公司三個(gè)代表的典型：低薪、辛苦、沒策略！
侍續(xù)………